中二病

苹果在iPhone后的时代走向何方_我的网站

妖兽都市

A | 北京时间1月10日，苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%，这清楚地表明，其忠实的用户基础不是“取之不尽，用之不竭”的资源，也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。

B | 1月12日消息发布前，有报道称，联通手机营业厅应用程序、联通网上“互联网套餐更换”入口，方便用户快速更换互联网套餐。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。但今天，一些网友发现，原来的几十个网包现在只限于一定数量的包。目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。在以前的报告中，联通的“包更改”可以选择它想要更改的任何Internet包。此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。

C | 如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。套餐包括腾讯王卡、滴王卡、滴王卡、滴王卡、蚂蚁大宝卡、京东小强卡、京东大江卡、微博V卡、美甲商务银卡、蜂王卡、大/小饥饿卡、兆联牛卡、蚂蚁小宝卡等。它几乎覆盖了所有的互联网。从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。卡片套餐。到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。小编以前用过蚂蚁大宝卡套餐，现在进入联通手机营业厅的应用服务处理套餐更改页面。

D | 只有三套用餐选择：阿里小宝卡、阿里大宝卡和蚂蚁国宝卡。另一位热衷于浮动套餐更改界面的编辑只提供联通基本套餐和两个冰淇淋套餐。

E | 在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。此外，对Maca的包变更页面的热情编辑直接提示包、智能号的集成，部分省级功能包暂时不支持在线包变更。苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。

F | 在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。

G | 从这个角度来看，中国联通移动电话营业厅应用程序在线互联网套餐变更业务套餐范围有缩小嫌疑，互联网虚拟运营商用户只能选择自己的虚拟运营商提供有限的互联网套餐服务。一些非互联网用户需要去营业厅或其他渠道更换包裹。

H | 凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。

I | 苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。

J | 自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。

K | 如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离，尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖，并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。今年，苹果采取了一些明显的措施，使其服务不再局限于其平台：iTunes视频商店将推出三星的新智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能，使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容，并使用各种类型的智能hom。电子设备。然而，这远不是所谓的平台独立性。